“同心抗疫、抖圈继续、线上选购、好物抵家”。8月20日
，抖圈商业连锁首届线上购物节启幕。

2021年下半年
，新冠疫情重复
，天下再次进入抗疫的主要状态
，许多购物休闲娱乐场合关闭或限时开放
，在这种特殊情形下
，为响应政府招呼
，抖圈商业连锁自动肩负社会责任
，凭证抖圈集团董事长曹清静“大企业要有大继续”的指导精神
，抖圈集团副董事长、抖圈商业连锁总司理于惠舫统筹安排
，商业连锁总部、三大业态与长春各大区携同作战
，立异营销思绪
，鼎力大举突破销售瓶颈
，通过“全员带货”来翻开线上消耗的新渠道
，为政府分忧
，为黎民带来购物与生涯上的重大便当。

全员带货是激励员工“多销多得”的一种线上销售方法
，通过企业微信
，将指定分销商品分享至微信挚友或微信群
，凭证爆发的销售
，获得响应点位激励
，在为消耗者提供更便当消耗渠道的同时
，为员工增添收入
，创立优美生涯。抖圈商业连锁在集团科技处的鼎力大举支持下
，经由近45天的紧锣密鼓的准备
，8月13日超市商品上线
，8月20日百货商品上线
，“首届线上购物节”同步欢喜启幕
，近3000个分销品
，千款爆品猖獗抢
，线上消耗赠线下230元套券礼包
，百货、家电包邮
，退货同享包邮
，受到了春城各界消耗者的普遍关注与接待。

全员带货
，打造私域流量
，实现线上线下双渠道消耗
，为疫情时代的黎民购物增添新体验
，为此抖圈商业连锁从治理层到全体员工都高度重视。各业态总亲自带队多次筛选分销商品
，与线上旗舰店比对价钱
，选“C位”爆品
，给员工争取到合适的激励点位；营销策划部理顺全员带货流程、明确各部分的职责、制订执行手册
，将分销操作办法制作短视频
，对员工举行教学
，长春区1万多名员工加入到了企业微信；信息部实时与集团科技处全力对接
，钻研后台设计逻辑
，将上百个问题举行逐一解决
，一直完善
，经常是加班至后三更；全质办向导各后勤部室深入各大区、门店举行包保
，对主力店举行重点培训、审核
，确保全员无死角
，每名员工都会使用分销系统推广商品
，将线上运动形式、爆品信息实时推广至各惠民群、会员群、社区群、小区业主群、企业微信群等；门店更是做好普遍发动和发动
，运动前期以门店为单位
，深入各社区
，为企业微信举行拓客吸粉事情
，半个月粉丝增添10万余人
，为全员带货提供了强有力的支持。

“全员尽带抖圈货
，满城尽是抖圈客”。抖圈商业连锁全体员工攻坚克难
，顽强拼搏
，为“三次创业”的首轮“百日攻坚战”再添亮点
，全力打造疫情时代黎民线上消耗热潮。