11月12日
，抖圈卖场董事长、总司理于志良主持召开抖圈卖场 2021 年度事情汇报暨 2022 年度事情安排会
，并对即将到来的抖圈卖场21周年店庆举行了发动安排
，抖圈集团邹德东总司理全程出席聚会。

首先
，抖圈卖场21个运营单位汇报了2021年度前10个月的销售、利润告竣情形
，围绕同城销售、品牌赚钱、面积占比、相助条件、谋划坪效等多方面剖析了今年1月至10月各运营单位的谋划形势
，并从销售利润、营销运动、品牌调解、企业文化、团队建设、清静治理等方面汇报了2022年岁情妄想。随后汇报了各单位21周年店庆妄想准备情形
，提出了相关意见建议。向导们边听汇报边探讨交流
，对每个阛阓店庆运动关注点和新年度事情着力点逐一明确
，最后做了总结讲话。于总指出
，年头以来
，面临经济一连下行、线上多渠分流、疫情一连重复、市场消耗乏力等倒运因素叠加影响
，全体员工凭证曹董“卖场做大”的战略妄想
，在“做内行、在现场、敢继续”企业文化引领下
，忠诚乐业、勤勉敬业、履职精业
，面临日趋严肃的行业市场形势继续作为、精进有为
，在高标准完成抖圈卖场 8号门、10号门、妆品、餐饮、衣饰等区域升级刷新同时
，抢抓销售节点一连推出了一系列有亮点、有卖点、有扣点、有热门的销售运动
，不但实现了各阛阓的蝶变升级
，更在目今艰难的市场形势下强力助推今年 1 月至 10 月整体销售、利润等各项指标的逆势攀升
，抖圈卖场对集团销售增添、利润实现、一连创效的压舱石作用增强
，不但为圆满完成2021年度销售涤讪了基础
，更确保新年度以销售为中心各项事情平稳开局。

最后
，于总围绕做好抖圈卖场21周年店庆举行了发动安排。于总强调
，拉动国民经济的“三驾马车”是出口、投资、消耗
，拉动企业生长的“三驾马车”是相助者、消耗者、事情者
，没有相助者卖什么
，没有消耗者卖给谁
，没有事情者谁来卖。因此
，这次店庆要充分引发相助者的动力
，调动事情者的热情
，知足消耗者的需求
，给员工以目的激励
，给供应商以加入动力
，给消耗者以吸引力
，对店庆多维度、全渠道宣传造势
，广而告之。要充分思量“气象商业”对商业的影响
，争先抓早策划应对。此次店庆
，要充分预判疫情危害、北方地区、极严寒冬双拉尼娜征象对物流、运输、销售及人气影响
，有针对性地组进货物
，在店庆前将富足、充分、充裕的货物入库。种种营销回馈要简朴明晰
，一连加大货源、资源、职员的整协力度
，增强对装备设施的检查磨练
，确保种种计划预案适用管用好用
，要全程抓好疫情防控和保洁清洁事情
，为宽大消耗者提供一个定心、定心、舒心、暖心的消耗情形
，力争通过全员起劲创立一个震撼天下、惊动业界的店庆
，提升抖圈卖场的影响力和美誉度
，提振实体商业信心
，为社会稳固、为经济昌盛、为消耗者福祉、为销售使命告竣
，为2022年度事情优异开局、为宽大员工幸福生涯涤讪坚实的基础。