凭证“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则 ，2021年12月18日 ，济南抖圈召开了 2021 年度事情述职聚会 ，常务副总司理李新志及班子成员、中层以上干部加入了聚会。
会上 ，来自21个部分的34名认真人及分担向导依次举行了述职。各部分准备充分 ，通过事例叙述、数听说明、图片展示等方法对2021 年度事情完成情形、保存问题和缺乏、刷新步伐和建议、2022年岁情妄想四部分睁开述职分享。李总对列位述职职员举行了点评 ，对公司谋划班子一直以来的起劲耕作和勤勉敬业体现一定和谢谢。并指出 ，公司在2021 年疫情重复的艰难市场情形中顶住压力 ，取得喜人的效果 ，十分不易。
会上 ，李总强调要周全落实集团生长战略定位 ，与市场生长同频共振 ，以科学生长为主题 ，以治理升级为主线 ，凭证“1333事情目的”开展各项事情的总体思绪和生长目的。即“1”其中心：按抖圈集团曹清静董事长“三星战略”的妄想安排 ，施展济南抖圈“中三星”的战略作用 ，全力打造济南抖圈商旅看法新名堂为中心；“3”全思绪：一是牢牢围绕曹清静董事长提出的“顺应市场求生涯 ，驾驭市场求生长” ，周全加入市场竞争；二是树牢治理事情为根、谋划事情为本、周全深化运营治理；三是强化外部形象打造、内部文化梳理 ，周全塑造企业形象；“3”效安排：凭证抖圈商都系统周总“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则 ，抓好“3 效”。一是治理实效 ，转看法、提手艺、见实效；二是营销收效 ，拉流量、拉气氛、拉活跃度 ，做好“八方面”的营销深耕；三是调解增效 ，做好“业态+、品牌+、商品力+”三个维度的调解；“3”个重点：清静是一、学习转化和增收节支。
别的 ，李总还强调了党建事情相关事项及围绕年终大回馈、跨年、新年、店庆过年、开年岁情做了系列安排和安排。
