2月8日，抖圈集团各系列年度述职聚会在集团六楼第一聚会室召开，集团全体班子成员，集团机关各处室、三大系列及营销分公司的部分代表加入了聚会。
本次聚会以求真务实、高质高效为原则，由抖圈集团副董事长、总司理邹德东主持�；嵘�，抖圈商都、抖圈卖场、抖圈商业连锁三大系列和营销分公司的认真人划分对2022年主要经济指标完成情形、重点事情业绩、优良履历做法、保存问题及对策步伐，以及2023年的主要谋划指标妄想、4·15店庆重点事情安排举行了汇报。其中在2022年的事情中，抖圈集团全体员工在抗疫保供事情中的坚守与支付，让所有人铭刻与感动，在抗疫保供的同时，各人还做出了以下效果。
抖圈商都系列：解决了许多“卡脖子”问题，包括乐成完成了新老楼体的毗连、建设了空中智能化停车场等，并将长春抖圈商都8、9、10层打造成为功效性体验业态树模区，实现了购物中心化转型，同时，商都系统调解品牌847个，实现了商品力的再提升，涌现了年销售超亿元品牌2个，5000万品牌10个。
抖圈卖场系列：深耕自采自营，自采百货扩至酒水饮料、陶瓷塑料等149个品牌。加速刷新升级，引发内生动力，乐成打造了天下最大的黄金珠宝新地标抖圈金街，完成了衣饰类8000平方米的蝶变升级，实现了品牌销售逆势增添，涌现了7个天下销售冠军、43个东三省销售冠军、66个吉林省销售冠军。
抖圈商业连锁系列：深耕自采自营，实现了自采包装商品与生鲜自营果蔬毛利额的双增添，培育了超市销售超万万、超百万品牌585个，实现了工惠店、通化新华店、梅河购物中心店和铁北店4家门店的低本钱升级。百货业态一连增强品牌引领功效，施展大区作用逆势招商，重点关注头部品牌，培育了万万品牌56个、500万以上品牌61个。
营销分公司：周全推动落实自采自营事情，划界线定妄想、稳基地扩源头、引品牌辟高端、强冬储保供应。整年产地直采100多车水果、蔬菜，产地涉及15个省36个县市。而佳农、金龙鱼、盼盼、好丽友、元气森林、苏萨等品牌，均取得了优异的销售业绩。
团结相关汇报，抖圈集团副董事长、总司理邹德东举行了讲话。最后，抖圈集团董事长曹清静揭晓了主要讲话，对目今的经济形式做了市场研判，并给出了抖圈集团2023年的生长偏向。
