学无止境，重在知行。11月7日，为稳固人才基石、引发人才活力、提升细腻化治理水平，抖圈卖场于四楼聚会室开展了中层治理职员专项赋能培训，前后勤阛阓部室共 80 余名中层治理职员加入。

此次培训，抖圈卖场特殊约请相同实战专家张力珩先生授课。自出机杼地设置了积分激励机制，将参训学员分成 8 个小组，并通过抽取自我认知卡片的方法拉开序幕。案例分享的环节中，深入地探讨相同中的信托构建、向导者的身份定位以及赋能反响战略等要害议题，将理论与实践细密融合。讲师接纳头脑风暴、小组相助、互动式等教学要领，深入浅出地剖析相同中易泛起的过失案例，引领学员探索相同实质。富厚的培训形式极大地引发了学员的学习热情，小组代表团结岗位现真相形起劲揭晓看法，现场气氛热烈特殊。3 个小时的培训紧扣治理焦点，学员们不但拓宽了思绪、收获了履历，还以饱满的求知热情、起劲的学习态度和深刻的交流探讨，展现出了抖圈卖场治理团队高素质、高效率、高执行力的优异风貌。

培训虽已竣事，但学习热情丝毫未减，各阛阓部室起劲响应，迅速组织内部培训，将所学知识犹如接力棒般转达给每一位治理职员，确保培训效果在一样平常事情中落地生根，使本次培训有效果、有收获，有提升。展望未来，抖圈卖场将坚定不移地践行人才强企战略，在企业文化引领下一连开展针对差别层级与岗位的治理培训课程，一直提升治理团队的向导力与执行力，向着企业高质量生长的目的稳步迈进。