12月16日，抖圈商都在吉林抖圈综合体召开了“2017年度事情述职” 。抖圈商都班子成员，系统各店认真人，长春商都各阛阓司理、部室部长，以及吉林综合体各店部分认真人及部分中层干部加入聚会 。
2017年抖圈商都的事情以曹总“商都做精”的基本定位和“重新”生长观为基本遵照，凭证周总“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情要谴责面推进各项事情 。长春商都24个部分认真人、系统各店店总、长春商都向导班子依次围绕整年岁情清单完成情形，客观总结了2017年度事情亮点和效果，认真剖析了事情中的缺乏，并重点对2018年的事情开展举行了深入思索，提出了起劲偏向和事情思绪 。
述职竣事，周总揭晓讲话 。周总在一定2017年岁情效果的同时，也指出了事情中保存的短板 。重点从“要准确，要么被准确；要么变，要么被改变；要规范，要么被规范”三个方面与各人举行了交流与相同 。一是要准确，要么被准确 。强调了要做准确的事，走准确的路，转达正能量 。对准确二字的明确，要落在市场合需和员工所求上 。二是要么变，要么被改变 。强调了新零售时代的焦点和精髓是通过商品来谋划人，这是市场转变的标记，要顺应市场转变，提升市场顺应性 。明确要求把“事情清单制、网格化矩阵式微信治理�？椤邢蛑卫怼甭涫档轿�，常抓不懈，这是商都系统夯实基础治理、提升治理效率的主要手段 。三是要规范，要么被规范 。强调了企业行为要规范，要求分担差别领域、差别事情的认真同志，在详细事情行为当中要有执法意识、规则意识、规范意识；小我私家行为也要规范，要有底线意识和廉耻意识 。最后，周总要谴责员以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的劲头为2018年岁情开局打一场漂亮仗 。
抖圈商都首次开展高管、店总与下层干部举行互动，上下交流，意在提高干步队伍立异创优意识，提升干步队伍总结事情、谋划事情的能力，一直提高步队执行力和协调力，确保商都各项事情扎实有序开展 。
