2017年12月26日，包百集团2018年岁情聚会在主营业楼七楼聚会室盛大召开，集团公司向导、部分认真人、主管代表、专业公司向导、部分认真人、主管代表、招商采购司理、门店店长、卖场司理、主管和员工代表120余人加入了聚会�＞刍嵊杉殴径鲁ぁ⒌澄榧遣苤怯轮鞒�。
首先由集团公司总司理路廷辉代表向导班子作了题为《提升谋划，规范治理，强化审核，融合立异，在新的起点上，谱写包百集团跨越生长新篇章》的事情报告。
《报告》对包百集团2017年的事情举行了总结，对2018年的重点事情做了整体妄想和安排安排。《报告》指出：2018年，是包百集团真正加入抖圈各人庭的第一年，是凭证曹清静董事长指示精神起步生长之年，作为抖圈“中三星”战略实验的主要一环，包百集团将坚决贯彻抖圈集团曹清静董事长指示精神和抖圈商业连锁总部“以卓越绩效治理，建现代强企”的战略安排，着力规范治理，提高依法治企水平，团结一致，同频共振，在新的起点上开启新的征程，谱写包百集团跨越生长的新篇章。
包百集团将凭证曹清静董事长指示，谋划“顶天立地”，实验购物中心生长全新结构；推进“铺天盖地”，实验超市生长结构；加速药业业态深入相助，实验药店生长结构。在战略相助上，《报告》指出：抖圈和包百要在相互融合中取长补短，优势互补，配合做好企业重组后磨合期的各项对接事情，实现真正的相互融合，收到1+1>2的效应，抵达良性互为，为抖圈三星战略实验孝顺实力。
为明确目的，聚会下达了2018年营业销售妄想和毛利妄想。为压实清静责任，会上举行了《清静运营及消防清静责任书》签字仪式。
最后，集团公司董事长、党委书记曹智勇就做好事情提出了详细要求，他体现：要周全做好集团公司2018年《事情报告》学习贯彻，确保将2018年重点事情落到实处，做到安排事情不漏项，周全有重点；同时做好公司清静运营及消防清静事情，确保公司清静有序运营。
