抖圈集团42周年庆即将启幕，商都系统谋划治理团队自3月起已周全启动店庆准备事情。本次准备始终以曹董提出的“三个注重”为事情总主线，紧扣“紧起来、动起来”的事情基调，团结长春商都及商都系统各区域特点，坚持精准务实、一店一策，统筹推进后勤包管与一线谋划高效协同，为店庆运动顺遂开展筑牢全方位坚实支持。
从货物资源、商户联动、运动策划、宣传预热、福利落地、美陈打造，到商品管控、现场巡检、人力统筹、岗位补位，各项准备事情紧锣密鼓、有序推进。全体职员全力以赴，以富足的货物、立异的营销、实惠的福利与知心的服务，为市民打造一场集购物、休闲、娱乐、互动于一体的消耗盛宴。
为夯实商品基本，长春商都各阛阓起劲召开店庆商品资源洽谈会，抓实商品包管与供应商对接，通过供应商相同函，团结库存数目、品类结构占比、春夏新品及同城销售等要害点，科学开展三个时间阶段的递进式货物检查，明确商品到货时间、补货机制及运动配合计划，各阛阓逐一锁定重点品牌、脱销品类与应季商品，全力争取最优供货资源与专属福利政策支持，为店庆业绩筑牢商品包管线。
运动预热方面，阛阓以“王牌对王牌”主题运动为焦点抓手，联动各楼层、各品牌开展竞技式营销，周全点燃店庆气氛。通过抖音、视频号、微视频等新媒体矩阵高频发声，一连制造话题热度，强化线上引流与线下转化，有用提升阛阓曝光度与主顾加入度，为店庆客流与业绩目的充分蓄势。
服务包管方面，紧扣大客流包管需求，建设后勤人力统一调理机制，定向支援收银台、客服中心、超市生鲜等一线要害岗位，推动事情理念从“要我做”向“我要做”转变，从“被动执行”向“自动创立”转变。各相关部分提前开展岗前实操培训与清静演练，明确岗位职责、服务标准与应急处置惩罚流程，有用增补岑岭期服务实力，优化服务动线结构，周全提升主顾结算效率、咨询响应速率与现场购物体验。
坚持躬身入局、下沉一线。商都系统多次召开各门店专项调理会，围绕自有品牌、自采商品实验专人认真、专人售卖，对商品销售毛利、货源组织、促销力度、品牌特色营销等事情，举行全程跟进、精准指导、闭环落地。周总率治理团队先后对新发店、益民店，吉林地区各店及沈阳联营店，举行“陶醉式”“穿透式”督导调研与现场指导，逐项破解难点问题，切实做到沉在一线、干在一线，而非流于巡视、浮于外貌。
周密安排强推进，层层落地见实效。现在，周年庆准备事情已进入冲刺阶段，我们要塑造“一刻不懈怠”的敬畏之心和“一环不脱节”的闭环能力，紧盯业绩目的与服务包管双焦点，周全助力抖圈集团 42 周年庆圆满乐成、再创佳绩！
